为切实做好投资板块各企业“十四五”发展战略规划工作，同时进一步推动各企业下半年的各项工作，9月2日，海企集团在丽天码头召开投资板块企业“十四五”发展规划研讨会及下半年重点工作推进会。集团投资部及相关职能部室负责人（视频参会），海企仓储、丽天码头、辽宁丽天（视频参会）、摩尔公司、外经公司、连特公司、常州高分子等投资板块企业主要负责人参加会议。会议由集团党委委员、副总裁史先召主持。
参观丽天码头洗舱站
上午，与会人员在我司董事长蔡月的陪同下参观调研洗舱站，详细了解了我司洗舱站的工艺流程及目前运营情况。
“十四五”发展战略规划及下半年重点工作推进会
首先，各企业负责人轮流汇报本企业的“十四五”发展规划重点内容，史总裁结合企业特点一一进行点评，提出了针对性的修改完善意见。
看过去，有思想
各子企业总结了“十三五”期间在建立治理体系建设、推动主业提质增效、全面深化改革、加强党的建设等方面取得的实际成效。深刻分析了“十四五”时期面临的重要历史机遇，研判新趋势、新任务，客观审视了自身发展的优势、所处行业地位以及存在的短板和不足，为谋划好“十四五”发展提供了重要依据。
看发展，有战略
会议明确了“十四五”期间，海企集团投资板块将立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，以国家“十四五”发展规划和集团“十四五”发展规划为指引，全面推进集团公司“打造全省高端商品进口龙头企业和高水平‘走出去’综合服务平台”的“两高”战略定位，对标“投资板块”，贯彻落实高质量发展要求的关键五年。
看未来，有要求
会议要求，各投资板块企业要进一步围绕集团“两高”定位和高质量发展要求，着力培育新业态新模式、激发新动能新活力，全力汇聚高质量发展的强大动力，全力推动生产经营、改革发展和党的建设再上新台阶。
随后，投资板块各企业汇报下半年重点工作，特别是国企三年改革及安全生产工作。史总裁强调2021年是“十四五”的开局之年，各企业要强化主体责任意识、加速深化管理体系改革，聚焦主业及改革任务，高质量完成各项目标任务：
一是继续成为集团利润的稳定器
投资板块各企业是集团利润总额的重要组成部分，肩负着重大使命，要进一步加强经济运行分析，有针对性的围绕企业自身情况去优化资源配置，突出重点突破的方向，扩大经营范围，确保实现集团总利润的持续稳健增长。
二是继续在治理理念、治理水平、治理能力方面为集团树立标杆
通过全面深化改革，各企业在党建工作、科技创新、人才培养、风险防控等方面取得一定成效。但还需坚持围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念谋划发展思路，真正将其融入到企业生产经营的中心工作，特别是结合企业行业特点和专业特色，着力在创新发展方面取得新突破，实现企业发展动力的转换，为集团在企业治理方面树立标杆。
三是继续为集团高质量发展做出更大贡献
希望各企业负责人保持“只争朝夕、奋发有为”的奋斗姿态，强化责任担当，重视人之所长，发挥先进管理理念的优势，紧紧抓住、切实用好历史性大机遇，乘势而上，推动集团高质量发展迈上新的阶梯。
