丽天码头“红色夜校”2019年第3课 总第3课-pg电子官方网站试玩网

    4月12日，丽天码头开展“红色夜校”2019年第3课，公司党员、入党积极分子以及管理骨干参加了党课学习。本次党课内容共分两项议程，第一项议程为货管部陶云与办公室沈晶分享学习培训感言；第二项议程为党员汇报结对基层班组工作情况。

第一项议程，货管部陶云与办公室沈晶前往海企仓储学习标杆企业的精细化管理经验，短短一周的培训，让她们收获满满，学习得非常充实，她们一致认为海企仓储在细节管理上精益求精的工作态度与管理方式非常值得学习与借鉴。在回顾培训期间的学习过程，货管部陶云讲道：当看到海企仓储开票大厅会议桌上摆放的那13本厚厚的持续改进计划书时，我感到非常惊讶和佩服。持续改进计划书大到对操作流程、制度的优化，小到员工丝巾佩戴正确方法的改进。通过每天持续不断的改进，逐渐形成了独有的文化理念，从而成为省国资的标杆企业，每一个小的细节都值得我们学习与借鉴；办公室沈晶讲道：短短5天的培训，让我感觉仓储的同事们都很热情、友善，我对政策信息化这个岗位有了更清晰、更完整的认知。海企仓储政策与信息化部的李总将多年积累总结的工作经验和工作诀窍毫不保留地分享给我，而且当我看到海企仓储面对上级主管部门高频率的突击检查时，他们每个人如同一支训练有素的强有力的队伍，随时准备应战。这时我才渐渐感悟到：要想在如此严峻的安全生产形势下生存发展，企业没有完善的管理体系和强有力的执行能力，根本不可能应对这样无提示、高频率的突击检查。只有把每一天都当成检查日，从上到下、做精做细、做好做优，才能持久屹立在仓储行业之巅。

最后，党支部书记、总经理蔡月强调，两名女同志的学习培训感言都是发自肺腑，感受非常深刻。海企仓储的精细化管理是经过十年不断的持续改进、优化提升从而积淀下来的，在这样的pg电子麻将胡了2试玩的文化氛围中，海企仓储人都非常勤奋努力、积极作为，对于工作有精益求精、永不满足的工作态度。如今在严峻的安全环保形势下，我们更需要学习海企仓储的精细化管理，一定要把细节管理融入到日常安全生产管理每个环节中，只有将每件细小的事情都做到极致，才能做好保障企业安全生产的大事。

第二项议程，党支部8名党员先后汇报3月份结对基层班组工作情况，3月份党员们共收集基层问题34项，其中已落实解决问题25项。在汇报结对情况时，总经理助理殷平华讲道：库区临时泵移动碰损仪表穿线管问题已经解决，调度室男更衣室增加小长椅已在询价采购中，新进员工对薪资结构疑惑主管负责人已经当面解答清楚；安环部经理助理高建祥讲道：食堂早餐品种单一与水果每天供应的问题已落实解决，东地磅汛期因地势低而面临被淹的风险也在落实推进中；办公室焦樱玲讲道：电工劳保防护手套尺码太大问题采购员已经根据员工需求调整采购手套尺码，办公楼烧水器进水阀常关闭问题已经张贴提示标语。

随后，参加学习的管理骨干人员针对“党员结对基层班组活动”，各自分享了体会，其中技术中心经理助理钟江锋说道：“党员结对基层班组又多了一条快速解决问题的通道，我提出的施工过路电缆线加盖保护装置问题很快就得到解决”；储运班长郝道强说道：“在党员结对班组会上，徐进班长对员工提出的13条注意事项非常重要与实用，对一线生产管理帮助确实很大，本班员工已经在认真学习中”。

开展党员结对基层班组活动，就是为了让党员深入现场一线，成为企业与员工之间沟通的桥梁纽带，同时也给基层员工敞开了快速解决问题的“绿色通道”，现场一线问题能够得到及时有效的解决，问题变少了，工作环境也变好了，员工的归属感越来越强，积极性也越来越高，才能全身心投入到工作中，企业的安全生产才能得到切实的保障，才能真正为实现高质量发展保驾护航。