为进一步优化公司人才培养机制，系统性、针对性开展“小灶式”“体验式”“跟踪式”“普及式”等各类培训课程。今年年初，公司管理团队围绕企业高质量发展所需，结合在安全环保、工艺技术、行政货管等岗位的实际需求，制定了详实的人才培养工程计划。
安环部副经理钟江锋就本年度的培训学校开课计划进行了解读：
围绕需普及的操作（上岗）技能培训计划与重点岗位提升培养计划，结合岗位实际需求，开设29个班次，培训时间长达8个月，除必修课程外，全体员工均可自由挑选心仪课程。
在讲师的选择上，由我公司各岗位的实力骨干担任，结合各人各岗在公司实际工作中遇到的问题，让学员们在“感同身受”中体会理论精髓，推动培训内容真正地“声入人心”。
培训学校的激励政策分为讲师和学员两类，讲师和学员只需按时完成课业并通过考核，即可获得神秘奖励，提高了员工们参与培训的积极性。
公司董事长蔡月为讲师代表授发聘用证书。
开展“第一课”培训学习
培训学校的第一课，由储运部高建祥以“公司内浮顶罐结构”为重点，开展学习培训。课堂上，讲师与学员积极互动，进一步强化了员工们的化学知识技能，熟悉了操作规程。
颁发导师奖金
公司总经理兼安全总监黄德华结合导师备课质量、课堂互动氛围为高建祥颁发授课奖金。
领导总结
公司董事长蔡月全程参加完本次活动后指出，人才是企业发展的第一竞争力，近年来，丽天码头结合安全生产和pg电子麻将胡了2试玩的文化建设需要，在人才培训上开展了一系列的创新尝试，取得了一定成果。随着公司“智改数转”工作进入加速阶段，对复合型人才的需求也越来越大，企业培训学校是公司在人才梯队建设上又一次系统性规划、突破性尝试，公司上下都要高度重视，管理干部要严格管理，确保实效；各位导师要科学备课，合理安排；参训学员要珍惜机会，学有所成，为公司高质量发展锻造出一支高素质技能型人才队伍。
